As grandes tecnológicas disputam os direitos de transmissão e o espectador paga o preço da guerra.
A forma de assistir esporte mudou mais rápido que qualquer tática dentro de campo. Há uma década, o jogo chegava pela TV aberta ou por um cabo que quase todo mundo compartilhava; hoje, o mesmo confronto se divide entre três ou quatro aplicativos, cada um com sua assinatura. O espectador não escolhe mais o canal: escolhe quantas contas está disposto a manter.
Apple, Amazon e Google entraram na disputa com um argumento que as operadoras tradicionais não conseguem igualar: não precisam ganhar dinheiro com o esporte em si. Para eles, os direitos de transmissão são uma ferramenta de retenção. Se um fã renova a assinatura para não perder os jogos do fim de semana, o custo do contrato já está justificado.
O esporte não é mais vendido como espetáculo: é vendido como motivo para não cancelar uma assinatura.
O resultado é uma inflação silenciosa. Os clubes cobram mais pelos direitos, as plataformas dividem o custo entre milhões de usuários e o torcedor acaba pagando, sem querer, o dobro de antes para ver a mesma coisa. Mercado Libre e outras marcas da região também exploraram patrocínios cruzados para capitalizar a atenção que antes pertencia à televisão.
Até onde esse modelo pode se esticar? A história sugere que até o espectador encontrar um substituto mais simples. Enquanto isso, a bola continua rolando, cada vez mais cara.
A verdadeira disputa não é mais quem transmite o jogo, e sim quem possui a relação com o torcedor. Quem vencer essa batalha vai decidir quanto pagamos para nos emocionar.
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